Para líderes e gestores de todas as áreas identificarem hábitos, sistemas e outros códigos culturais em seu negócio e impulsionarem oportunidades de crescimento.
A Pande é uma consultoria de Branding com atuação global. Unimos estratégia e design para contar histórias de marcas com estrutura, clareza e direção. E não há história sem Cultura.
Quando uma marca encontra sua cultura, encontra também sua força.
O Workshop ID da CULTURA é sobre este encontro: olhar além das tendências e reconhecer os códigos que escrevem histórias autênticas.
O workshop ID da Cultura é sobre esse encontro: olhar além das tendências e reconhecer os códigos que escrevem histórias autênticas.
das estratégias falham
pela cultura desalinhada
Uma cultura bem estabelecida alinha identidade, promessa e entrega.
Com códigos culturais claros, cada movimento se torna intencional: a mensagem soa como uma só voz, as decisões espelham seus valores e a equipe entende o que fazer e por que fazer.
Uma cultura bem estabelecida alinha identidade, promessa e entrega.
Com códigos culturais claros, cada movimento se torna intencional: a mensagem soa como uma só voz, as decisões espelham seus valores e a equipe entende o que fazer e por que fazer.
• Dificuldade em atrair talentos alinhados à estratégia.
• Perda de talentos-chave.
• Engajamento baixo e foco pulverizado.
• Prioridades desalinhadas e pouca clareza do “como fazer”.
• Comunicação que não gera alinhamento.
• Times que conhecem a estratégia, mas travam na execução.
• Promessa de marca que o cliente não reconhece.
• Competitividade em queda frente aos concorrentes.
Se você reconhece algum destes sinais, então este Workshop é para você!
Garanta sua vaga para alinhar estratégia, marca e cultura de seu time e negócio!
Se você reconhece algum destes sinais, então este Workshop é para você!
Garanta sua vaga para alinhar estratégia, marca e Cultura de seu time e negócio!
• Clareza cultural: conhecer estilos de cultura presentes e como impactam no negócio.
• Diagnóstico honesto: cultura que impulsiona ou bloqueia valor.
• Ajuste prático: integração entre estratégia, cultura e execução.
• Referências reais: casos curtos com aprendizados acionáveis.
• Ferramentas úteis: mapas, princípios e rituais.
• Clareza cultural: conhecer estilos de cultura presentes e seu impacto no negócio
• Diagnóstico honesto: cultura que impulsiona ou bloqueia valor
• Ajuste prático: integração entre estratégia, cultura e execução
• Referências reais: casos curtos com aprendizados acionáveis
• Ferramentas úteis: mapas, princípios e rituais
Para líderes, uma estratégia de marca alinhada à cultura da empresa torna-se um filtro de decisão: define o que perseguir, o que abandonar e como manter o foco em momentos de mudança. Ela conecta colaboradores, fornecedores e parceiros à expressão externa da marca, de modo que o público perceba o que a equipe vive internamente.
Comunicação que não alinha
Comunicação que não alinha
Narrativa única e princípios bem definidos
Estratégia que não sai do papel
Papéis, rituais e métricas de execução
Promessa ≠ experiência
Padrões de serviço e comportamentos-chave
Dificuldade de atrair talentos
Proposta de cultura que seleciona por fit
Engajamento baixo
Acordos claros e rituais de reconhecimento
Prioridades confusas
Quadro de decisões e plano de ação
Consultores Pande especialistas em Cultura Organizacional, com experiência executiva e uma visão sistêmica que une gestão humanizada e paixão por resultados sustentáveis.
Gian Franco Rocchiccioli
Gian Franco Rocchiccioli
Publicitário, empreendedor e há mais de 25 anos no mercado de Design como um dos principais especialistas em branding do mercado. É líder de um dos principais escritórios de Design da América Latina, a Pande, consultoria que defende o papel estratégico do pensamento do Design e sua importância na transformação dos negócios no mundo atual. Mentor e investidor em Startups, é autor de diversos livros: "O Segredo de Ebbinghaus" (2009) / "Descentralizada – Uma nova mentalidade" (2022) / "VALOR - Um ensaio sobre as escolhas humanas" (2023) / “TROCANDO A LENTE: Uma nova escola de pensamento estratégico” (2025).
Publicitário, empreendedor e atua há mais de 25 anos no mercado de Design como um dos principais especialistas em branding do mercado. É líder de um dos principais escritórios de Design da América Latina, a Pande, consultoria que defende o papel estratégico do pensamento do Design e sua importância na transformação dos negócios no mundo atual. Como conselheiro da ABEDESIGN – Associação Brasileira de Empresas de Design – esteve à frente dos principais movimentos do setor ao longo dos últimos 20 anos. Mentor e investidor em Startups é autor de diversos livros: "O Segredo de Ebbinghaus" (2009) / "Descentralizada – Uma nova mentalidade" (2022) / "VALOR - Um ensaio sobre as escolhas humanas" (2023) / “TROCANDO A LENTE: Uma nova escola de pensamento estratégico” (2025).
Luciane Lamour
Luciane Lamour
Líder e Consultora nas frentes de Cultura, Liderança e Vendas, atua há 10 anos como Mentora Executiva e facilitadora de programas de Desenvolvimento Organizacional. Em sua trajetória, foi também líder em empresas de tecnologia por 18 anos, professora de cursos de pós-graduação e coautora do livro “Mulheres na Consultoria”. Unindo sua experiência executiva com sua formação em Neurociência e Gestão Estratégica (FGV), Inovação (Unicamp) e Conselho (IBGC), tem o propósito de contribuir com a evolução de empresas e líderes, em uma cultura humanizada e de resultados.
Há mais de 10 anos, contribui com empresas e líderes a desenvolver uma cultura alinhada à estratégia do negócio por meio de consultoria, desenvolvimento e mentoria. Sua experiência prévia de mais de 15 anos como executiva em tecnologia e formação multidisciplinar em neurociência, gestão, inovação e governança (FGV, Unicamp e IBGC) permite uma abordagem sistêmica e humana para conduzir evoluções organizacionais.
Fernando Arteaga
Fernando Arteaga
Possui 20 anos de experiência em Vendas, Marketing e Gestão estratégica em Multinacionais e Startups, incluindo atuação como Gestor Latam na área de telecomunicações. Especialista em desenvolver líderes, executivos e equipes em busca de suas melhores versões para atingir resultados grandiosos e sustentáveis. Coach Executivo Profissional com certificações em Psicologia Positiva, Stakeholders Centered Coaching (Marshall Goldsmith) e Leadership/Business Coaching (Sociedade Brasileira de Coaching).
Possui 20 anos de experiência em Vendas, Marketing e Gestão estratégica em Multinacionais e Startups, incluindo atuação como Gestor Latam na área de telecomunicações. Especialista em desenvolver líderes, executivos e equipes em busca de suas melhores versões para atingir resultados grandiosos e sustentáveis. Coach Executivo Profissional com certificações em Psicologia Positiva, Stakeholders Centered Coaching (Marshall Goldsmith) e Leadership/Business Coaching (Sociedade Brasileira de Coaching).
Rodrigo Collino
Rodrigo Collino
Líder e Consultor na frente de Cultura Organizacional & Desenvolvimento de Líderes. Especialista em Neurociência aplicada aos Negócios (USP, NLI e MIT). Possui mais de 8.000 horas desenvolvendo executivos em competências de gestão, cultura organizacional e liderança positiva nestes últimos 10 anos.
Apaixonado pelo funcionamento otimizado de pessoas e organizações, tem se dedicado a apoiar Líderes e empresas a inspirarem confiança, alinharem propósito com execução e transformarem conhecimento em impacto real.
Especialista em Neurociências aplicada aos Negócios (USP, NLI e MIT). Possui mais de 8.000 horas desenvolvendo executivos em competências de gestão, cultura organizacional e liderança positiva nestes últimos 10 anos. Apaixonado pelo funcionamento otimizado de pessoas e organizações, tem se dedicado a apoiar Líderes e empresas a inspirarem confiança, alinharem propósito com execução e transformarem conhecimento em impacto real.
Av. Dra. Ruth Cardoso, 4777 - 18° andar
Alto de Pinheiros - São Paulo - SP
CEP: 05477-000
Av. Dra. Ruth Cardoso 4777, 18° andar
Alto de Pinheiros - São Paulo - SP
CEP: 05477-000
Data: 25 de novembro
Horário: 14h às 18h
Formato: Presencial, até 35 participantes
Investimento: R$ 600,00 por pessoa
Data: 25 de novembro
Horário: 14h às 18h
Formato: Presencial, até 35 participantes
Investimento: R$ 600,00 por pessoa